نظرة عامة
التسيير التشغيلي هو ركيزة أساسية في نموذج عملنا. نجمع بين الإشراف الاستراتيجي، تحسين العمليات، والتنفيذ الميداني لتحقيق تحسينات ملموسة في العمليات اليومية.
المخرجات الرئيسية
- ✔ تحديد النطاق والتشخيص: تدقيق العمليات وتحليل الفجوات.
- ✔ خارطة الطريق والحوكمة: تحديد مؤشرات الأداء وهياكل الإدارة.
- ✔ نموذج مالي ومؤشرات أداء: تحسين التكلفة وتعزيز الإيرادات.
- ✔ مواكبة التنفيذ: إدارة في الموقع وتدريب الفرق.
كيف نعمل
- مكالمة تشخيص وزيارة ميدانية
- ورشة عمل وتحليل البيانات
- خطة التحسين والاستراتيجية
- مواكبة التنفيذ والتقارير
لماذا فيترو؟
نقوم بتبسيط عملياتكم بوضوح وحوكمة وانضباط مالي لتعظيم الكفاءة.
EN